当传统企业还在为转型犹豫不决时，先行者早已尝到数字化带来的甜头。在这个领域深耕多年的上海珹稻网络发现，真正的数字化转型从来不是简单地上几套系统，而是要从战略层面重塑企业的DNA。
走进任何一家正在经历数字化阵痛的企业，你都能看到相似的困惑：数据孤岛如何打通？业务流程怎样重构？这些问题背后，往往缺少的是一张清晰的路线图。珹稻网络的咨询顾问们像老中医把脉，先通过深度诊断摸清企业现状，再开出量身定制的'药方'——可能是某个被忽视的流程自动化机会，或是潜伏已久的数据价值挖掘点。
有意思的是，他们采用的'小步快跑'服务模式很接地气。不像某些咨询公司喜欢堆砌华丽的PPT，珹稻更看重可落地的阶段性方案。从技术选型到实施节奏，甚至具体到每个季度的优化重点，都在他们的考虑范围内。毕竟在数字化这件事上，再完美的规划也抵不过市场的变化速度。
说到数字化转型的难点，很多管理者第一个想到的可能是技术瓶颈。但珹稻的案例库告诉我们，真正的拦路虎往往是人的因素。他们最近服务的一家制造企业就很有意思，生产线数字化改造后，老师傅们对新系统充满抵触。咨询团队没有急着推进下一步，反而花两周时间蹲在车间，手把手教工人用平板电脑调试设备。这种'润物细无声'的变革管理，或许才是数字化成功的密码。
