数字化转型这场仗，企业们打得越来越吃力——IT系统像打补丁似的越叠越复杂，很多老板发现砸钱买软件根本解决不了问题。这时候珹稻科技冒出来了，他们那套「先问诊再开方」的标准化流程，最近在圈子里火得不行。
需求调研还能玩出什么花样？
上周刚合作的一家制造业客户特别有意思，CTO原以为就是走个过场填问卷，结果珹稻的顾问直接带着流程图杀到车间，跟着工人三班倒。最后揪出来个致命问题：ERP系统居然漏掉了模具损耗统计！这种深度调研不是盖的，后续方案实施成本直接砍掉三分之一，比老板预期还多省了200多万。
方案演示居然能像玩游戏？
最绝的是他们的方案展示环节，不再是枯燥的PPT。上次给零售客户演示时，直接用沙盘模拟出双十一流量冲击，采购总监当场调参数看效果，嘴里念叨着『要是去年用这套系统，仓库爆仓那事儿根本不会发生』。他们那个TCO测算工具更神，能把未来五年IT投入算得明明白白，连空调费这种小钱都列得清清楚楚。
现在同行都在偷偷学珹稻这套打法，但说实话，光有工具没用——人家顾问在客户办公室泡咖啡的功夫，可能比某些公司全年调研时间都长。
