数字化转型浪潮下，那些服役多年的老系统就像穿着旧西装参加现代舞会，总显得格格不入。上海珹稻的工程师们最近频繁接到求助电话——政府部门和国企的信息化主管们正为这个头疼。
拆解这些'老古董'的兼容性问题，你会发现它们像是用摩斯密码在4G时代通话。过时的数据格式、陈旧的接口协议，活像两个说着不同方言的守夜人在交接工作。珹稻的解决之道颇具创意：他们开发了一套智能中间件，相当于给老系统配了个实时翻译官，让新旧系统终于能顺畅对话了。
有趣的是，系统升级过程像极了中医问诊。工程师们会先给现有系统做全身检查，找出那些牵一发而动全身的关键业务模块。接着像拼乐高一样重新设计架构，保留核心功能的同时，给未来扩展留足空间。最精妙的是灰度发布策略——就像先在小区试点垃圾分类，效果好再全市推广，把升级风险分散消化。
有个区级政务中心的案例很说明问题。珹稻为他们设计了三步走方案：先把积压多年的'数据灰尘'清扫干净，让新旧系统像接力赛跑那样并行工作三个月，最后给工作人员开小灶培训。项目负责人事后开玩笑说，这感觉就像给行驶中的汽车换轮胎，惊险但平稳。
说到底，信息化升级从来不是简单的技术活。珹稻的咨询顾问发现，客户最在意的往往不是方案有多高科技，而是能不能让业务不停摆、数据不丢失、员工不抓狂。或许这就是为什么他们的方案书里，技术参数只占三分之一篇幅，剩下全是风险预案和人性化设计。
