数字化转型大潮中，企业最缺什么？不是技术，而是真正懂业务的技术伙伴。珹稻网络这些年摸爬滚打，摸索出一套独特的服务模式——左手握着战略咨询的望远镜，右手拿着技术落地的工具箱。
走进任何一家企业的IT部门，你总能看到相似的困境：技术团队在会议室里画着漂亮的架构图，业务部门却在抱怨系统难用。珹稻网络的咨询团队有个不成文的规矩：做方案前必须跟着客户跑三天业务。正是这种笨办法，让他们设计的系统架构总能戳中业务痛点。
记得去年给一家零售企业做数据中台，项目组在门店收银台旁蹲了整整一周。后来上线的系统里，连促销活动的配置按钮都放在收银员最顺手的位置。技术落地最怕什么？纸上谈兵。珹稻网络的项目经理们都带着技术出身，他们清楚知道怎样的架构能在客户现有的服务器上跑得动。
说来有趣，现在企业找技术供应商，往往要问两个问题：你们懂不懂我的生意？能不能把PPT上的方案真正跑起来？珹稻网络的价值，或许就藏在这两个问题的答案里。
