数字化转型早已不是选择题，而是关乎企业存续的必答题。在上海珹稻网络的办公室里，我们经常听到这样的对话：'我们行业还能用老办法撑多久？' 答案往往令人警醒。
数字化浪潮下，企业面临的不仅是技术升级的挑战，更是一场经营思维的革命。珹稻网络的顾问团队发现，那些在转型中犹豫不决的企业，往往在三年内就会面临市场份额的急剧萎缩。他们开发的'数字化健康度诊断'工具，能像X光机一样透视企业的数字化盲点。
这家公司的服务特色在于'量体裁衣'。他们不会给你一份放之四海皆准的方案，而是先花两周时间深入企业各个部门，连仓库管理员的工作流程都要摸清。有位客户打趣说，珹稻的顾问比他太太还了解他的公司。
数字化转型最难的不是开始，而是持续。珹稻网络独创的'三阶推进法'：先用三个月打造几个'速赢项目'提振信心，再用半年夯实数字化基础，最后用个性化方案实现全面转型。就像教孩子游泳，先让他在浅水区扑腾，再慢慢游向深水区。
有意思的是，他们最近服务的几家传统制造企业，通过数字化改造后，竟然在跨境电商领域找到了第二增长曲线。这或许印证了珹稻网络创始人常说的那句话：'数字化不是终点，而是发现新大陆的罗盘。'
