当越来越多的中小企业老板在咖啡厅里讨论数字化转型时，有个问题总绕不开：花大价钱投入的技术改造，真的能带来实际效益吗？上海珹稻网络的咨询顾问李明最近就遇到这样一个案例——一家传统制造企业在引入智能排产系统后，生产效率提升了37%，而这仅仅是他们数字化转型的第一步。
在珹稻网络的办公室里，经常能看到这样的场景：项目经理们围在白板前，一边画着流程图，一边和客户讨论如何把纸面上的战略变成可落地的方案。他们发现，很多中小企业不缺转型意愿，缺的是把宏大愿景拆解成具体步骤的能力。比如某家连锁餐饮企业，最初只想做个点餐小程序，经过系统梳理后，最终搭建起了从前端营销到后端供应链的完整数字化体系。
技术落地时的阵痛谁都避免不了。还记得有家服装企业刚上线ERP系统时，车间老师傅们对着平板电脑直挠头。珹稻的解决方案很接地气——不仅安排了手把手的操作培训，还专门开发了方言版教学视频。三个月后再去回访，那些当初最抗拒改变的老师傅，现在反而成了系统使用的积极分子。
数字化从来不是一锤子买卖。就像珹稻网络CTO王芳常说的，他们给客户提供的不是成品软件，而是一套持续进化的数字基因。有数据显示，经过三年跟踪服务的企业，其数字化投入的ROI平均能达到初始预期的2.3倍。或许这就是为什么越来越多的中小企业主愿意把数字化转型比作'给企业装上永不停歇的引擎'。
