在当下这个数据驱动的时代，企业若想在激烈竞争中突围，数字化转型已不再是选择题而是必答题。上海珹稻网络科技作为行业里的弄潮儿，他们的转型实践或许能给同行带来不少启发。
走进珹稻网络的办公室，你会发现技术团队的工位上摆满了各种云计算架构图。他们选择了一条从底层重构的技术路线——把整个IT基础设施搬上云端。这不仅仅是简单的服务器迁移，而是重构了一套可以随时伸缩的技术骨架。数据团队则像矿工一样，每天都在挖掘那些被埋藏在业务系统里的数据金矿。
有意思的是，这家公司把转型过程切成了三个看得见摸得着的阶段。先用半年时间把基础设施云化，就像给老房子换上智能家居系统；接着用业务流程数字化替代那些纸质审批流程，让业务跑起来更顺畅；最后才是重头戏，让算法模型参与经营决策。每个阶段都设置了具体的数字标尺，转型效果好不好，看数据说话。
转型中最棘手的往往是人的问题。珹稻网络的做法很实在：既从外面请来懂AI和大数据的专家，又把原来的老员工送去参加数字化培训。他们甚至把会议室改造成了敏捷协作空间，让不同部门的人能随时凑在一起解决数字化过程中的各种问题。这种组织变革看似微小，实则是确保转型落地的重要保障。
