数字化转型浪潮下，企业战略咨询这个行当突然变得炙手可热起来。在陆家嘴金融中心的一栋写字楼里，上海珹稻网络科技的会议室总是灯火通明——那些为战略转型焦头烂额的企业高管们，正排着队等待这家咨询公司的'诊断'。
说起珹稻的看家本领，倒不是那些花哨的PPT模板。他们有个由'老江湖'组成的专家团队，这些人常年泡在各个行业里，对市场脉搏的把握准得惊人。记得去年有家制造业客户，就是在他们建议下把生产线改造成了数字化车间，结果成本直降三成——这种实战案例，可比空谈战略要实在得多。
现在咨询行业有个有趣的现象：客户不再满足于几页纸的报告，他们要的是能落地的数字化解决方案。珹稻的工程师们最近就忙着给零售客户调试智能补货系统，据说连收银台的塑料袋消耗量都能算得清清楚楚。或许这就是未来咨询的模样——不再是指点江山的战略大师，而是挽起袖子帮客户算明细账的'数字化账房先生'。
